Диагностика бизнеса за 60–90 минут

Вы можете терять часть выручки, потому что текущая модель бизнеса не выдерживает рост

На диагностике покажем, где именно бизнес может терять деньги: в заявках, продажах, маркетинге, упаковке или процессах — и что стоит изменить, чтобы расти дальше.

найдем участок, где может проседать выручка: от первого касания до оплаты
покажем, почему новые клиенты могут не давать роста, а увеличивать хаос
соберем ближайший фокус действий на 3–6 месяцев без лишнего усложнения
Найти точку потери денег
Берем ограниченное количество компаний в работу
Карта потерь
разбор модели
зона внимания
20–30%
часть выручки может теряться не из-за спроса, а из-за слабых мест в системе
Заявки
потери
Продажи
узкое место
Процессы
хаос
Для компаний, у которых уже есть выручка, команда и задача роста.
Маркетинг · Продажи · Процессы · Управление
В каком месте ломается бизнес

Обычно проблема не одна. Но есть место, где система проседает сильнее всего

На диагностике мы смотрим не на отдельный симптом, а на связку: как приходят клиенты, как они покупают, как работает команда и где бизнес теряет управляемость.

Перегруз продаж

  • менеджеры не успевают обрабатывать поток
  • заявки теряются или закрываются слабо
  • собственник постоянно включен в сделки
В итоге: вы теряете деньги даже при наличии спроса.

Нет системы привлечения

  • заявки приходят нестабильно
  • каждый месяц начинается как будто с нуля
  • маркетинг не дает прогнозируемого результата
В итоге: рост зависит от случайности, а не от системы.

Потолок и хаос

  • выручка есть, но контроля не хватает
  • растут расходы, ручное управление и перегруз
  • непонятно, за счет чего масштабироваться дальше
В итоге: рост начинает создавать проблемы.

Это не всегда проблема рекламы, сотрудников или сайта

Часто бизнес упирается в ограничение текущей модели. Пока оно не найдено, любые улучшения могут давать слабый эффект или только увеличивать хаос.

Что мы делаем на диагностике

Мы не улучшаем отдельные инструменты. Мы ищем, где ломается вся система

В большинстве бизнесов проблема не в одном сайте, одной рекламе или одном менеджере. Проблема в том, как связаны между собой привлечение, продажи, продукт, команда и управление.

Смотрим на поток денег в бизнесе

Клиент проходит путь от первого касания до оплаты, повторной покупки или отказа. Наша задача — увидеть, на каком участке этот поток проседает.

Трафик и первые касания
вход
Заявки и продажи
узкое место
Деньги, повторные продажи и процессы
рост
01

Разбираем текущую модель

Как сейчас приходят клиенты, что они видят, как оставляют заявку, как с ними работает команда и где теряется управление.

02

Находим точку просадки

Отделяем симптомы от настоящего ограничения: не просто «мало заявок», а почему система не превращает спрос в устойчивую выручку.

03

Проверяем, что усилит рост

Смотрим, где изменения дадут эффект быстрее: в предложении, воронке, отделе продаж, упаковке, процессах или управлении.

04

Убираем лишние действия

Показываем, какие идеи сейчас не стоит внедрять, потому что они не решают главное ограничение и только усложняют систему.

После этого становится понятно, что именно мешает расти

Диагностика дает не абстрактные рекомендации, а точку фокуса: что нужно менять первым, чтобы бизнес не просто делал больше действий, а двигался точнее.

Примеры работы

Что происходит, когда убирается ограничение роста

В каждом проекте ограничение было разным: где-то продажи не выдерживали поток, где-то не было системы привлечения, где-то рост создавал управленческий хаос.

Электра

01
Было
Отдел продаж не справлялся с потоком. Часть клиентов застревала на менеджерах, повторные закупки требовали лишнего ручного участия.
Что сделали
Перевели стандартные закупки в онлайн и убрали участие менеджеров из повторных продаж там, где это было возможно.
Результат
0 → 82 млн ₽
через e-commerce. Доля онлайн-продаж выросла с 10% до 64%.

Трансмедиа

02
Было
Не было стабильного входящего потока заявок. Продажи строились в основном через холодные касания и партнеров.
Что сделали
Пересобрали позиционирование и сайт, разделили аудиторию на сегменты и выстроили систему привлечения.
Результат
100–125
квалифицированных лидов в месяц вместо отсутствия стабильного входящего потока.

Горный портал

03
Было
Рост уперся в хаос в продажах и управлении. Появился кассовый разрыв, а масштабирование стало создавать больше проблем.
Что сделали
Перестроили отдел продаж, внедрили систему управления и финансовый контроль.
Результат
x2 выручка
за год и +70% роста без дополнительного маркетингового бюджета.
Как проходит диагностика

Без долгой подготовки: короткая анкета, разбор и понятный фокус

Мы не проводим общий разговор «про бизнес». Сначала собираем контекст, затем на созвоне разбираем модель и показываем, где может быть главное ограничение роста.

01

Вы оставляете заявку

Мы связываемся с вами, уточняем задачу и смотрим, подходит ли диагностика под текущую ситуацию бизнеса.

02

Заполняете короткую анкету

В анкете фиксируем базовую информацию: продукт, клиентов, продажи, заявки, команду, текущие сложности и цели роста.

03

Мы изучаем текущую ситуацию

Смотрим, где могут быть просадки: в привлечении, заявках, предложении, отделе продаж, повторных продажах, управлении или процессах.

04

Проводим созвон 60–90 минут

Разбираем бизнес по ключевым вопросам, уточняем цифры, логику продаж, путь клиента и точки, где система может терять деньги.

05

Показываем, что менять первым

В конце становится понятно, где главное ограничение и какой ближайший фокус действий может дать наиболее сильный эффект.

Это не общая консультация и не набор советов

Мы разбираем именно вашу модель бизнеса: как в ней появляются клиенты, где теряются деньги, почему рост может создавать хаос и что стоит менять в первую очередь.

Формат
60–90 минут
Один созвон с предварительным изучением анкеты и текущей ситуации.
Что вы получите

После диагностики становится понятно, где теряются деньги и что делать дальше

Диагностика нужна не для того, чтобы добавить еще больше задач. Она нужна, чтобы убрать лишнее и выбрать точку, которая действительно влияет на рост.

Главный результат — ясная точка роста

Вы понимаете, что сейчас сдерживает бизнес сильнее всего: неуправляемый трафик, слабая упаковка, просадки в продажах, отсутствие повторных продаж, перегруз команды или хаос в процессах.

Фокус вместо распыления
После разбора становится проще принимать решения: что усиливать, что отложить и куда направить ресурс команды.
01

Понимание точки потери

Где именно бизнес может терять деньги: в заявках, продажах, предложении, повторных обращениях или операционных процессах.

02

Конкретная зона роста

Не общий список гипотез, а приоритетная зона, с которой логично начинать изменения.

03

Понимание, что даст эффект

Какие действия могут приблизить результат в ближайшие 3–6 месяцев, а не просто создать новую занятость.

04

Понимание, что не трогать

Какие идеи сейчас не стоит внедрять, потому что они не решают главное ограничение и могут усложнить систему.

Без лишних действий, которые только создают видимость работы

Хорошая диагностика не раздувает список задач. Она помогает увидеть, куда действительно нужно приложить усилие, чтобы бизнес двигался точнее.

Для кого диагностика

Диагностика полезна, если бизнес уже работает, но дальше расти становится сложнее

Мы лучше всего помогаем там, где уже есть продукт, клиенты, команда и реальные процессы. Если бизнеса как системы пока нет, диагностика будет преждевременной.

Подходит

С кем имеет смысл работать

  • у бизнеса уже есть стабильная выручка
  • есть команда, подрядчики или отдел продаж
  • есть заявки, клиенты и реальные процессы
  • есть задача расти, а не просто «попробовать»
  • собственник готов смотреть на систему целиком
  • есть ресурс внедрять изменения после диагностики
Если вы уже уперлись в потолок, диагностика помогает понять, что именно сдерживает следующий этап роста.
Не подходит

Когда диагностика не даст результата

  • нужен «просто трафик», «просто сайт» или «просто реклама»
  • нет выстроенного продукта или понятного предложения
  • нет готовности внедрять изменения
  • нужна волшебная таблетка без участия команды
  • нет доступа к базовым данным о заявках, продажах и процессах
  • бизнес пока существует только как идея без проверки рынком
Если изменения не будут внедряться, диагностика останется просто разговором и не повлияет на систему.

Мы не беремся усиливать хаос

Если видим, что запрос не про диагностику системы, а про отдельную задачу без готовности менять модель, честно скажем об этом на первичном контакте.

Записаться на диагностику

Пока модель не перестроена, рост будет снова упираться в потолок

Если хотите понять, где бизнес сейчас теряет деньги и за счет чего может расти дальше — оставьте заявку. Мы свяжемся с вами, уточним ситуацию и согласуем формат диагностики.

01
Разберем текущую модель бизнеса
02
Найдем возможную точку потери денег
03
Покажем ближайший фокус действий

Оставить заявку

Заполните форму, и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить задачу и понять, подходит ли диагностика под вашу ситуацию.

Обязательное согласие не проставлено заранее. Заявка не отправляется без согласия на обработку персональных данных.
Made on
Tilda